Geringe Systemgefährdung

Die Gefährung Ihres "Systems" sollte so gering wie möglich sein (entspricht einer hohen Ausprägung dieser Kategorie). Durch Verbesserungen in anderen Kategorien sinkt die Systemgefährdung (dann steigt die Ausprägung).

1. Wir sind jederzeit in der Lage, Entwicklungen in unserem Geschäftsfeld zu erkennen und entsprechend zu handeln.: 5
2. Die Ausfallrisiken bei unseren Zulieferern sind derzeit gering.: 5
3. Unsere Anspruchsgruppen (KundInnen, PatientInnen, Studierende, Lieferanten, Investoren etc.) bleiben uns derzeit treu. : 5
4. Eigene Leistungsträger können wir gut an uns binden.: 5
5. Wir gewinnen derzeit problemlos geeignete Fach- und Führungskräfte.: 5
6. Wir sind auf absehbare Zeit voll zahlungsfähig.: 5
7. Bei uns bestehen keinerlei Haftungs- und Prozessrisiken.: 5
8. Das Risiko von Cyberattacken ist bei uns derzeit gering.: 5

Im Durchschnitt: 40 / 80

Leistungsmerkmale

Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der "Komfortzone", innerhalb derer eine Organisation "Störungen" ohne Funktionsverluste verkraften kann. Für Unternehmen sind das die klassischen Wettbewerbsvorteile, die sich gezielt entwickeln lassen.

9. Wir erfüllen konkrete Bedürfnisse besser als andere.: 5
10. Die Qualität, die wir liefern, ist zuverlässig reproduzierbar.: 5
11. Was wir leisten, ist nach Meinung der NutzerInnen unserer Angebote seinen Peis wert. : 5
12. Bei unseren Anspruchsgruppen haben wir ein gutes Image.: 5
13. Bekannte Anforderungen erfüllen wir effektiv und effizient. Unsere Lieferfähigkeit ist gleichbleibend hoch.: 5
14. Unsere Finanzsituation ist auf absehbare Zeit stabil.: 5
15. Wir optimieren ständig unsere Abläufe. Dabei nutzen wir alle Potenziale zum Automatisieren bzw. Digitalisieren.: 5
16. Wir sind innovativ. : 5

Im Durchschnitt: 40 / 80

Lern- und Anpassungsfähigkeit

Diese Kategorie ist maßgeblich für die Veränderungsfähigkeit Ihrer Organisation und kann deshalb nicht stark genug ausgeprägt sein. Wer sie stärken will, muss mitunter bestimmte Denk- und Verhaltensmuster hinterfragen und verändern.

17. Wir erkennen stets Relevantes innerhalb und außerhalb unserer Organisation und ziehen die richtigen Schlüsse daraus.: 5
18. Wir fördern und nutzen die Vielfalt unserer Beschäftigten für bessere Lösungen. : 5
19. In Teams arbeiten wir nach klaren Zielen, mit klaren Regeln und verteilten Rollen. Wir reflektieren unsere Arbeit regelmäßig.: 5
20. Wir kommunizieren offen und selbstkritisch. Jeder kann freimütig Ideen einbringen und sachliche Kritik üben.: 5
21. Synergiepotenziale innerhalb und außerhalb unserer Organisation nutzen wir nach Bedarf und Möglichkeiten.: 5

Im Durchschnitt: 25 / 50

Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen.

In dieser Kategorie geht es darum, das Verhalten externer Anspruchsgruppen wie z.B. Kunden oder Investoren im Sinne der eigenen Vorstellungen zu beeinflussen. Organisationen leben von Beziehungen über ihre Sytemgrenzen hinweg.

22. Wir erkunden regelmäßig die Bedürfnisse unserer Anspruchs-gruppen und gestalten danach unsere Angebote und Leistungen. : 5
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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

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    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

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    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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Im Durchschnitt: 5 / 10

Umgang mit Abhängigkeiten

Nur durch Lenkung kann die unendlich große Menge an Handlungsmöglichkeiten auf die gewünschen reduziert werden. Außerdem werden dadurch Potenziale gezielt nutzbar. Lenkbarkeit bewahrt Organisationen vor dem Chaos.

27. Mit Interessenkonflikten können wir gut umgehen.: 5
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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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Im Durchschnitt: 25 / 50

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Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.

Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.

Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.

Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.

Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.

Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.

Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.

Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.

Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".

Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.

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Aus- und Fortbildung macht Fach- und Führungskräfte fit für die Bewältigung anspruchvoller Aufgaben. Wer in diesen Bereich investiert, wird früher oder später profitieren.

30. Unsere Grundsätze, Werte, Ziele, Projekte, Anforderungen und Beurteilungsmaßstäbe sind in sich widerspruchsfrei. : 5

Im Durchschnitt: 15 / 30

Qualität der Aus- und Fortbildung

Auf den Fähigkeiten, Kenntnissen und Haltungen von Beschäftigten beruht der Bestand einer Organisation. Ob man deren Potenzial voll ausschöpfen kann, hängt wesentlich von ihrer körperlichen, geistigen und seelischen Gesundheit ab. Es ist ein Kernaspekt sozialer Nachhaltigkeit.

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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Im Durchschnitt: 5 / 10

Gesundheit an Körper, Geist und Seele

Als größtes Umweltproblem unserer Zeit gilt der Klimawandel. Aber auch Artensterben und Übernutzung und Schädigung natürlicher Ressourcen sind Kernprobleme der ökologischen Nachhaltigkeit. Ökologisch verantwortungsvolles Verhalten wird demnächst zum "must have" und zur Eintrittskarte in die Wettbewerbsarena.

33. Arbeitsbedingungen und Führungskultur erzeugen bei unseren Beschäftigten das Gefühl, "empowert" zu sein.: 5
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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

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    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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    Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.
    
    

    Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.
    
    

    Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.
    
    

    Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.
    
    

    Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.
    
    

    Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.
    
    

    Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.
    
    

    Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \\"Komfortzone\\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".
    
    

    Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.
    
    

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Im Durchschnitt: 10 / 20

Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen

Wer für nachhaltige Entwicklung (Mit-)Verantwortung tragen will, kommt nicht umhin, Risiken aus der Herstellung, Nutzung und Entsorgung eigener Produkte zu erkennen und zu vermeiden. Systematisches Risikomanagement bewahrt vor vermeidbaren Schäden.

38. Wir emittieren keine Substanzen, die Luft, Böden oder Gewässer belasten (Feinstaub, Schwermetalle, Stickstoff, Phosphor etc.).: 5

Im Durchschnitt: 25 / 50

Höchste und niedrigste Ausprägung

Die Kategorie "Geringe Systemgefährdung" hat bei Ihnen die höchste Ausprägung (50 %). Herzlichen Glückwunsch dafür! Bedenken Sie jedoch, dass sich die Kategorien gegenseitig beeinflussen. Der Abstand zu den anderen Kategorien sollte deshalb, auf möglichst hohem Niveau, so klein wie möglich sein.

Die Kategorie Vermeidung nicht vertretbarer technischer Risiken ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Wenn Ihr Risikobewusstsein bei Produkten und Aktivitäten zu gering ist, riskieren Sie Schadensfälle. Abgesehen vom negativen Effekt an andere Stelle kann dann auch Ihrer Organisation Schaden nehmen.

Die Kategorie Nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine schwache Ausprägung in dieser Kategorie gefährdet nich zwangsläufig gleich die Existenz einer Organisation, sofern sie ihren Zweck erfüllt und ihr wichtige Anspruchsgruppen treu bleiben. Genau das aber hängt zunehmend von ökologisch verantwortungsvollem Handeln ab. Warten Sie nicht, bis Kunden, Kapitalgeber oder sontige Unterstützer wegbleiben.

Die Kategorie Gesundheit an Körper, Geist und Seele ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine Organisation, die der Gesundheit ihrer Beschäftigten im umfassenden Sinn wenig Beachtung schenkt, wird Talente nicht halten können. Neben einem fairen Gehalt und interessanten Aufgaben geht es dabei z.B. auch um Anerkennung, eine gute Teamkultur und Zukunftsperspektiven.

Die Kategorie Qualität der Aus- und Fortbildung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Bei zu geringer Ausprägung dieser Kategorie werden Sie Ihre Fach- und Führungskräfte kaum im Sinne Ihrer Ziele, Werte und Standards entwickeln können. Das schwächt das Humankapital, eine wichtige Grundlage organisationaler Erfolgspotenziale.

Die Kategorie Lenkbarkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Schwächen in dieser Kategorie bedeuten, dass eine Organisation nur schwer "auf Kurs" gebracht und gehalten werden kann. Dann kann sie auch nicht Vorbild sein. Selbst einzigartige Potenziale können dann nicht dauerhaft genutzt werden.

Die Kategorie Umgang mit Abhängigkeiten ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.

Die Kategorie Fehler sind bei uns Anlass zum Lernen. ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Auch leistungsstarke Anbieter benötigen vetrauensvolle Beziehungen zu ihren Zielgruppen, Geldgebern, Netzwerkpartnern und der Öffentlichkeit. Eine schwache Ausprägung der "Beziehungsfähigkeit" kann dazu führen, dass interne Anstrengungen fruchtlos bleiben.

Die Kategorie Lern- und Anpassungsfähigkeit ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). In dieser Kategorie geht es darum, zu erkennen, wann welche Dinge verändert werden müssen, und sie dann auch zu verändern. Werden neue Leistungsmerkmale benötigt? Oder taugt gar das alte Geschäftsmodell nicht mehr wirklich? Vor allem diese Kategorie beeinflusst die Resilienz einer Organisation.

Die Kategorie Leistungsmerkmale ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Leistungsmerkmale bestimmen die Ausdehnung der \"Komfortzone\", in der sich Organisationen bewegen können, ohne sich neu ausrichten zu müssen. Eine niedrige Ausprägung dieser Kategorie macht Organisationen "störanfälliger".

Die Kategorie Geringe Systemgefährdung ist bei Ihnen am niedrigsten ausgeprägt (50%). Eine geringe Systemgefährdung ist zweifellos beruhigend. Sie sollte aber nicht dazu verleiten, die anderen Kategorien zu vernachlässigen. In unserer hoch dynamischen Welt ändern sich Gefährdungslagen schneller als jemals zuvor.