Vorstand

Der koneo-Vorstand befasst sich mit Aufgaben der Vereinsführung, mit Konzeptentwicklung,   Qualitätssicherung sowie dem Aufbau langfristig tragfähiger Beziehungen in der koneo-Community.

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Dr. Peter Kinne

Gründer und Vorsitzender.
Der gelernte Optometrist, Master of Business Administration und Qualitätsauditor ist Hochschuldozent, Leadership-Coach und Buchautor. Nach langjähriger Tätigkeit im Management marktführenden Unternehmen beschäftigt er sich heute mit transformativer, nachhaltiger Entwicklung von Organisationen:
„Koneo ist der Gegenentwurf zu vielen hilflosen Versuchen, Nachhaltigkeit in Silos zu gestalten. Unser systemisch-integrativer Ansatz kann ambitionierte Organisationen davor bewahren, entweder in Komplexität zu ertrinken oder in die "Effizienz-Falle" zu geraten.“

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Karina Löhmann

Die Dipl.-Pädagogin und Justiziarin verbindet langjährige Führungstätigkeit in der öffentlichen Verwaltung mit der Kooperation mit Unternehmen der sozialen und medizinischen Daseinsvorsorge. Ihre Schwerpunktthemen sind Personal­entwicklung, Demographie, Gesundheit, Bildung und integrierte Sozialplanung. Sie ist Mitglied des Präsidiums des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge und coacht Führungskräfte der Sozial- und Gesundheitsbranche.
„Mit Koneo können wir Zusammenhänge in existenziell wichtigen Bereichen erkunden und neue Lösungen finden.“

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Dirk Hermanns

Der Dipl. Kommunikations-Designer und Unternehmer arbeitet seit 20 Jahren für unterschiedliche Branchen und unterstützt kleine und mittlere Unternehmen (KMU), ihr digitales Profil bedarfsgerecht und gleichzeitig "sozialverträglich" zu optimieren. Zu seinen Stärken gehören Schulungen (online & offline) für digitale Lösungen.
"Koneo bietet die mit dem NEO-Haus Chance, in einem ganzheitlichen Rahmen schrittweise zu digitalisieren. Das macht die Lösungen wirksamer und Organisationen nachhaltiger."

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Sonja Köhler

Die Dipl. Kommunikations-Designerin und Design Thinkerin verfügt über Erfahrungen in mittelständischen Unternehmen, im Kulturbetrieb und in der Kommunalpolitik. Durch Erfahrungs-Analysen bei Beschäftigten, KundInnen, BürgerInnen, PatientInnen und anderen Anspruchsgruppen sowie kreatives Gestalten von „Story circles“ unterstützt sie Organisationen bei Aufbau robuster Beziehungen.
„Selbst transformative AkteurInnen unterschätzen die Bedeutung authentischer Narrative und deren Verwirklichung in Zielen, Strukturen und Abläufen. Mit den NEO-Haus-Kriterien adressieren wir Grundlagen nachhaltig positiver Erfahrungen.“

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Dr. Jan Reisener

Der Ingenieur verbindet über 20 Jahre Führungserfahrung in der Industrie mit der Erfahrung erfolgreich gestalteter Veränderungsprozesse. Er berät im Bereich Organisations- und Führungskräfteentwicklung und hat ebenfalls ein Faible für Design-Thinking.
„Jeder von uns kann einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung unserer Gesellschaft leisten. Am besten gelingt das jedoch gemeinsam, indem wir unsere unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungshorizonte nutzen. Genau deshalb ist Diversity bei uns Trumpf."